所以吴靖虽然看到乔星月的经营模式,完全把它记下来,却无法在韩胖子中心商场实施,因为这并不是完整的乔星月的经营之道。
如此一知半解的照搬,最后结果只能是东施效颦。
吴靖以为乔星月因此才把自己的经营模式给他看,主要目的是让他看四海百货的业绩,想要拿这个成绩来说服他。
然而下一刻,吴靖更惊讶了。
“吴总,你想知道为什么四海百货能做到这么好的成绩吗?”乔星月突然问。
吴靖眼睛闪了闪,她要把最重要的事告诉他?
吴靖还没想好怎么接这个话,乔星月就又说,“其实很简单,其一,在四海百货开业之前,县里最大的商场还是国有百货大楼,其余就是个人小店。百货大楼什么样,吴总是清楚的吧?新颖的商超模式进驻,你说能不能吸引整个县里的老百姓赶过来购物?
“其二,我们每个月做一两次活动,进行一些特价促销、搞一搞抽奖活动,适当刺激消费,打打提前量,让顾客把我们的商品囤在家里,让他们一直囤,没有机会去外面买东西。
“多管齐下,数据能不漂亮吗?
“反观韩胖子中心商场,虽然开在昆城市中心,人们的消费水平看似比乡下地方高得多,但这里竞争力也是很大的,你们周边有多少家商场?
“你们有足够刺激消费者打提前量,家里囤着你们商场的商品吗?