企业经营计划
企业经营管理不能没有目标，否则会像一只没头的苍蝇撞到哪里算哪里，既不利于尽快实现经济效益，也不利于在与同行开展的商业竞争中占领先机。而无疑，经营目标是要通过经营计划来实现的。
制定经营计划是应该按照“积极可行、综合平衡”的原则，既不要好高骛远，又不能过于保守，否则就失去了计划的应有作用。并且计划一旦制定就要有效执行，并把它作为一段时期内的努力方向；如果实现不了或超额过多，要认真查找原因，为下一步制定计划夯实基础。
熟悉并掌控企业购销实务
企业的一切经营活动都是以商品采购为起点、以商品销售为终点的，这是企业创造利润的主渠道，所以它对企业经营管理者的重要性怎么说都不为过。
在这方面，一定要非常熟悉并严格掌控商品购销的原则、计划、业务流程，以及与此配套的资金结算（包括现金结算和转账结算），确保资金安全和到账及时。
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