此种方法与训练军事人员的方法也有类似之处。在新兵入伍时，即往往采取“斯巴达式”的各种训练。这种做法的优点在于下属的身体既已疲惫不堪，没有提出反对的余地，则形成无条件服从上司的基础。此种行为如果累积下来，便可维持绝对服从的团体规则。日后即使他们有再好的理由，也无法对些规则提出异议。
在企业上班的人员，也同样是由一种命令系统所组成的。例如在一个团体中，若下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍。反之，如能完全发挥命令系统的机能，此团体在企业中凡事必可胜人一筹。
如此分析，并非意指要将新进公司的职员以军队方式加以训练。而是指由于新进人员在初期对公司的确完全陌生，因此可能对上司的教导产生反感和疑问。为了防止此种现象，并能有效地实施教导，不妨让他们遵守唯一一条不成文的规定。
例如，“新进人员必须在上班前30分钟到达”，或“新进人员在进入公司1年之内，必须身着蓝色制服。”这样一来，即可使下属形成接受上司命令的风气。
 严格制定截止期限
大致而言，许多作家都有一个共同的毛病，那就是，非到截稿日期，总写不出只言片语。但也有另一类型的作家，他们则是先把稿子写好放着，待截稿日子到了就交出去。