周磊：经过几次沟通后我发现，您对“致力于成为中国的德鲁克”这句宣传口号比较关注，这句话已经成为您的创作理想了吗？
李庆丰：的确，这句话是比较具体的理想。对我们的相关沟通进一步思考与提炼后，我想自己也许可以用下面这句话为自己的创作目标定位：T型商业模式理论的开创者，以系统化弥补碎片化，致力于成为中国的德鲁克！人生的理想要远大一些，甚至可以有点遥不可及，这样应该有利于人生更乐观、更积极！
周磊：说到定位，您下一本出版的书，书名就叫《三端定位》，它主要讲什么呢？
李庆丰：《三端定位》主要讲升级后的战略定位，由竞争定位、三端定位、品牌定位三者共同构成一个战略定位金字塔。处于基础部分的是竞争定位，探讨一个企业在市场上立足的起源产品或原型产品应该是什么；企业经营理念从以产品为中心升级到以商业模式为中心，就需要采用三端定位，它也是战略定位的主要构成内容；商业模式通常含有一个产品组合，而品牌定位对其中一个重点产品起到锦上添花或画龙点睛的作用。
例如，在中国大行其道的特劳特/里斯定位，其实就是对饮料、保健品、白酒等消费行业中的部分产品进行品牌定位的主要方法之一。这种“定位”把外部思维、利他思维挂在嘴边，既理直气壮也趾高气扬，但重点还是通过广告“轰炸”或公关活动改变顾客的心智认知。所以，三端定位及升级后的战略定位，更加强调“以技术创新持续提升客户感知价值”。