有些领导一旦发现自己工作中的失误，便马上召开大会，当面承认错误，连连道歉。乍看起来，这样的领导坦率，勇于承担责任；但是仔细一想这何尝不是一种不负责任的表现呢?这么轻易地道歉，显示他不太有责任感。
“不要随便道歉”，这句话更深一层的解释应该是，做什么事之前要深思熟虑，三思而后行，要充满信心地去做，要尽力将事情做好，免得造成将来的遗憾。
抱这种工作态度的领导，一定能得到下级的信任。
同时，我们应该认识到，一个轻易道歉的领导，就是一个不可靠、不能托重付的人。虽然坦率的个性可取，但如果表现太过分，一定会被人认为是胆小鬼吧！
8．必要时杀鸡儆猴
解雇是领导在工作中时常遇到的事情，也是一件颇使领导为难的事情。有些领导会为此整夜不能合眼，想方设法减少这件事对人的打击。
要知道，要解雇一个下级，尤其是一个担任一定领导职务的下级，牵涉面是相当宽的。你的下级有他自己的“关系网”，他只是这张“网’’上的一个环节，触动一个环节，会不可避免地拉动其他环节，引起一连串的“连锁反应”。如果解雇是你的上司做出的而不是你做出的决定，不论你自己怎么想怎么做，只要是你把这个消息告诉下级，你就会被看成是唱黑脸的，你就得背“罪魁祸首”的“黑锅”。他们常常认为你没有尽力保护他们。