·把谈判议程看成是框架，这些框架的作用是指导或提示，但不必在任何时候都固守这些框架。
·请对方提出谈判议程，共同拟订谈判计划。
·把信息当成假设而不是事实。
·利用中间概括和复述的办法，在结束一个话题或一次会面时进行评论，以确认对对方提出的观点的理解程度。比如，“到目前为止，我们看来都同意……”，或“您是否赞同……”等。
·认真倾听，努力寻找对方没有用言语表达出来的同意、反对、吃惊、灰心等线索，对用话语表达出来的信息也要留意。
非赢即输
谈判者把谈判视为是一场比赛或辩论，认为自己在这场比赛或辩论中一定会获胜。
1．主要特点
·拒绝接受对方的合理意见、要求和论证。
·不断提出批评意见，进行人身攻击或宣泄感情。
·不断提出封闭式问题和诱导性见解，以达到预想目的。
导致这种错误的根本原因可能在于，事先就认为（受过去经验支配）谈判是一场战斗，而不是一种解决问题的方式。
2．回避技巧
·不清楚的地方要多问，以了解对方的想法。
·耐心倾听对方的意见。
·避免陷入“防御一进攻”的螺旋式恶性循环。
·遏制想反驳或伤害对方观点的冲动，即便同意对方论点也不要插话。
·寻找双方共同的基础。
·列出一致的地方和分歧的要点。
·问自己：我在这场争论中真正感兴趣的是什么？与对方保持关系的重要性是什么？我如何才能做到既能让对方让步，又不让他丢面子？