【经商运用】 “带兵打仗”，首先要有一支富有战斗力的军队，然后才能在战场上一决雌雄。《孙子兵法》介绍了各种环境下的“行军”策略。在商业领域，建设并领导一个优秀的团队才能保证伟大的商业计划实现。此外，现代商业竞争也是资本的游戏，所以“团队+资本”成为商业领导人带兵作战的基本功课。
晚清重臣曾国藩早就指出：用人为第一要务。今天，我们强调“执行”和“基业长青”，这都有赖于培养和锻炼一支忠诚可靠、具备专业技能的优秀团队。在这个知识经济和信息化时代，终生学习的观念对企业来说是异常重要的。因为提高员工的专业素质，是企业竞争力的根本源泉。国际著名商业咨询机构麦肯锡公司在其《专业提高》一书中，就反复强调“学习提高”(learn and develop)的重要价值，并介绍了多种实现方式：包括同事间相互学习提高、在工作中提高、向客户学习提高、在公司专业培训中学习提高等。
在团队之外的组织经营策略中，资本运作始终占据核心位置。今天的全球化趋势下，传统的日积月累式发展已经被资本扩张代替。走多元化的发展战略、实现产业升级和行业并购的案例不胜枚举。但是，这与军队“行军”一样，种种诱惑与潜在威胁并存，组织决策者既要看到可以预期的美好前景，也要洞察隐蔽的陷阱。