王为民最后拍板：“好，我们就权当做回慈善。其实，只要有60%的成功率，就值得投。”
他们做的私募基金主要投资Pre-IPO[1]的项目。3年间，华光设计的业绩呈曲线上升趋势，第三年营业收入达1.4亿元，净利润突破4700万元，简直就是为创业板而生。只是发生了一个小插曲，在通过当地证监局报送申请材料时出了问题。他们悄悄改制，签署审计、律师机构，听从风险投资商的建议，中介机构签署的都是北京的大牌机构，绕过了当地证监局。魏亮后来对他们二位解释说，你不知道啊，一旦惊动了证监局，不知道会出什么事呢！他们会给你介绍一串中介机构，那些机构，你应该懂的，能有什么水平啊？而且太麻烦！
但是，麻烦还是找上来了。如此出色的业绩，申报“过会”本应一路畅通，陈晓成曾经通过关系找到中国证监会的一位预审员朋友，他看过材料后，说了句：“这样的业绩，又是这个领域，非常符合我们创业板的扶持精神。”但是，他还暗示说：“不过，你们还得做地方证监局的工作，要考虑时间成本和机会成本。”